董事長魯鴻宙的先進事跡
                              來源:本站 時間:2013-02-07 13:23

                                    百益集團目前西藏自治區商業企業中最具有規模和影響力的民營企業之一。現有員工1289人。其中大專及大專以上學歷的有84人。中級職稱(含取得資格者)35人,平均年齡30歲。

                                  自1992年進入拉薩市創業以來,魯鴻宙董事長通過10余年的努力,在西藏商業流通行業里創建了一個年富力強、團結拼搏、開拓進取的經營團隊,并開創了“百益”品牌。本著創一流管理水平、創高速發展的原則,魯鴻宙董事長率領的這支隊伍在西藏自治區商業流通領域、房地產開發、物流儲運等方面都取得了驕人成績。

                              目前“百益”品牌在公司所涉及行業中均獲得了較高的社會贊譽和經濟效益。西藏百益商貿有限公司從2006年起至2010年的五年間連續被西藏自治區商務廳評為“優秀流通企業”,為西藏自治區繁榮安定和群眾生活水平的不數年提高作出了突出貢獻。2008年被國務院評為第八屆全國創業之星,受到黨和國家領導人的情切接見,2011年被西藏自治區評為“優秀社會主義建設者”榮譽稱號。

                              一、 幸福十余載,百益品牌登堂入室

                                  1997年到2010年這13年,是百益商貿有限公司迅速發展的13年,更是讓魯鴻宙董事長感到幸福的歲月。在這13年里,我國的民營企業的效益相得益彰,也就是在這短短的十年時間里,百益商貿有限公司完成了從一家小小的電器銷售機構向多元化產業板塊的集團化企業的轉變。

                                  1997年,魯鴻宙董事長以最初開辦的拉百電器部為基礎正式成立了百益電器公司,是當時拉薩市場唯一的國內各大電器品牌西藏代理商,年交易額達到1500余萬元。

                                  2000年,西藏第一家由國家食品藥品監督管理局核發資格的“百益地產藥材專業市場”在宇拓路開鑼迎客,營業盛面積3000平米,經營地產藥材、特產品種應有盡有。

                                  2002年10月,投資1000余萬元開辦拉百超市,這是魯鴻宙董事長向超市行業邁出的第一步,3萬余種商品現代化的購物環境為當時的拉薩市民交口稱贊。

                                  2005年,拉薩市商務系統重點招商引資項目:“西郊百益大樓”破土動工,該項目投資4600余萬元,總建筑面積26000平方米。

                                  2006年,百益房地產公司成立,隨即投入巨資,購買了拉薩市火車站柳吾新區黃金地塊40畝,預計投資6000萬元興建百益大酒店等項目相繼上馬,目前,僅西郊百益大樓各項目的資產綜合已達到6000余萬元。

                                  同年,“百益”品牌在拉薩的超市行業中嶄露頭角,已基本實現當年投資當年盈利的成功模式。2007年,魯鴻宙董事長又盯上了物流儲運這一新興產業,在滿足百益公司自我需求的同時,緊抓青藏鐵路通車給西藏物流帶來的機遇,預計將在未來的2到3年內建設西藏百益商業物流配送中心,項目計劃用地80畝,總投資3680萬元。

                                   同年,投資3200余萬元建筑面積達2萬余平方米的百益商務國際大樓建成。

                                   在這10余年里,在黨和國家的相關政策的扶持下,魯鴻宙董事長如沐春風,企業的格局也是逐節攀升。由最初的一家小門發展面為目前西藏市場名列前茅的民營企業,他用自己的努力和智慧為西藏經濟市場的繁榮和商業領域的拓展作出令人矚目的貢獻。

                                  2008年,魯鴻宙董事長又以卓越大的膽識和智慧,投資5800余萬元元在宇拓路步行街興建拉薩最高端的百貨商場“百益百貨”給拉薩乃至西藏的商業繁榮和發展帶來了新的契機和新的動力。

                              二、 百益商貿有限公司與“百益商學院”的本末相宜

                                  西藏百益商貿有限公司在企業成立之初就以人才戰略為發展的根本,“百益”是一個開放型的企業,有興趣從事商業經營活動的人才都可以在這里一試身手,這不僅是一個工作的過程,更重要的是,企業內部為每位員工都創造了很多學習的機會。當員工在學習中獲得成績時,企業也隨之向前邁進了一步。敞開大門,給想學習的人一個公平的機會,同時也為企業帶來了無窮無盡的發展機遇。就是基于這樣的態度,這個最初不到十人的小企業在短短的10余年里迅速發展成為西藏百貨銷售行業的佼佼者,從業人員達到800余人,年交易額達到1億元以上,人才戰略獲得成功可見一斑。

                              在這所“商學院”里,學子眾多,能者蕓蕓。在各個管理崗位上,大專及以上學歷的管理者已經達到了80名,這在西藏同行業競爭對手中不容小覷。

                                  經過多年的歷練,當初的毛頭小伙現在已經成為公司里運籌帷幄的將帥之才,從對市場一無所知的“門外漢”成為了現今能在商戰中游刃有余的商業行家,這樣的例子在百益商貿有限公司數不勝數。

                                  在個人發展成熟的過程中,我們的企業也獲得了不菲的成績:目前企業資產已由成立之初的260萬元增長到1.5億元,賣場總營業面積超過2萬平米,由以前的單一型銷售企業發展面為多元化投資板塊的集團公司,目前已擁有百益電器公司、百益超市拉百店、購物廣場店、百益超市西郊店及百益物流公司、百益房地產公司、百益大酒店,百益百貨商場等8家實體,同時還擁有百益大樓、拉薩市柳吾新區44畝黃金地塊等產業。2006年,百益商貿有限公司以百益超市為藍本在拉薩各周邊縣、市積極開展“萬村千鄉”市場工程,在很短的時間里已成功開辦36家百益品牌“農牧家”店,為西藏自治區廣大農牧民群眾的消費市場繁榮作出了巨大的貢獻。

                                  回首這10余年的發展歷程,不可不謂高速,令人矚目的這些成績不僅是出自于每位“學子”之手,更利益于魯鴻宙董事長精辟的人才戰略,從企業最初創辦到現在開枝散葉,一個領袖式的企業核心人物起著不可替代的作用,他以誨人不倦的教師心態公平的對待每位員工,用不斷學習不斷進步的發展眼光帶領著自己的團隊一步步披荊斬棘開創著更加美好的明天。

                              三、 企業的一肩膀是來承擔社會責任的

                                 “企業一只肩膀擔負著發展的使命,另一只肩膀是來承擔社會責任的”,這就是百益集團的企業價值觀。

                              只有國家的富強,個人才能富足,只有自治區發展,個人才能獲得收益,這是個相輔相成的道理,大家的目標相同,團結協作就是自然而然的事情了。來自大江南北、五湖四海的有志之士攜手奮進,在體現自我價值的同時在西藏這片神奇的熱土創造了輝煌的社會價值:       

                                  以稅報國視為已任:在百益集團發展的這些年里,無論是順利還是挫折,無論盈利還是虧損,魯鴻宙先生始終沒有動搖過依法納稅回報社會的念頭,自2000年以來,公司已累計上繳利稅近2000萬元,并且始終將這一理念積極灌輸給每一位管理人員,讓每一位集體成員都深刻的認識到自己和企業的社會責任。這種責任感和使命感使得我們這個集體上下齊心,獲得了不同于其他企業的一份別樣的成就感和贊譽。

                              四、 魯鴻宙事業發展的每一個歷程中,在大量引進高水平高素質的人才,也時刻不忘吸收臨夏籍在藏勞務人員和經商人士加入到他的經營管理團隊中去。

                                  在西藏地產藥材市場里面就有近四分之二的商戶是臨夏籍人,他們通過魯鴻宙搭建的平臺經營土特產、工藝品等生意,其中一些人已經發家致富。在百益連鎖超市的各個分店里面均有臨夏籍務工人員和經商人士,通過培訓和考核,不僅提高了業務素質、技能和技巧,還改善了他用們的生活質量。從剛進入公司的基礎崗位培訓,到高級管理人員的專項培訓,都能看到一張張黝黑的面孔聚精會神的紀錄著、思考著,很多同事在公司里濃重的學習氣氛的感召下,開始自學《市場營銷》、《基礎會計學》等大專課程,并立下了考取文憑的志愿。

                              五、 力行善舉回報社會

                                  魯鴻宙先生在歷次國家重大災難面前表現出一個優秀企業家愛國家,愛社會,愛百姓的優秀品質和精神。先后在汶川大地震,玉樹地震,南方暴風雪災害,西藏當雄地震中總共捐出近24萬元人幣,給災區人民送去溫暖;拉薩市福利院、德吉孤兒院和林周縣中學捐贈生活、學習物資近15萬元;臨夏回族自治州臨夏縣北塬中心小學捐贈聯想電腦55臺,價值達23萬元;百益集團情系藏區人民,于2011年7月林芝縣百巴鎮大壩村捐款20萬。


                                結語

                                     中國民營企業的發展和壯大,成為國民經濟迅速增長的一支重要推動力量,國有、民營和外資企業三足鼎立的態勢已成定局,從今后發展長遠市場需求來看,民營企業還具有很大的發展空間,一個個新的創富民營企業的面孔逐漸浮出水面。魯鴻宙董事長也是其中之一,與很多剛起步的民營企業不同,在平衡企業利益與員工個體利益的矛盾中,他不計成本為廣大員工創造學習環境和條件,僅聘請各方名師為企業開設公開課堂的費用每年就不低于10萬元。“受之以魚不如授之以漁”的觀念不僅為企業的發展隨時注入新鮮血液,也為員工的未來更加有保障作出了無私的奉獻。魯鴻宙董事長早已開始從戰略的高度審視自身所應承擔的社會責任問題,為公司的管理人員樹立了楷模。

                              在今后的發展之路上,會有更多的意想不到的困難,但魯鴻偉相信“仁者無敵”,在帶領大家創造更大、更多的經濟效益的同時,還要繼續推動企業成為社會責任的重要承擔者,成為構建和諧中國、和諧西藏的重要力量!

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                              來源:本站 時間:2013-02-07 13:23

                                    百益集團目前西藏自治區商業企業中最具有規模和影響力的民營企業之一。現有員工1289人。其中大專及大專以上學歷的有84人。中級職稱(含取得資格者)35人,平均年齡30歲。

                                  自1992年進入拉薩市創業以來,魯鴻宙董事長通過10余年的努力,在西藏商業流通行業里創建了一個年富力強、團結拼搏、開拓進取的經營團隊,并開創了“百益”品牌。本著創一流管理水平、創高速發展的原則,魯鴻宙董事長率領的這支隊伍在西藏自治區商業流通領域、房地產開發、物流儲運等方面都取得了驕人成績。

                              目前“百益”品牌在公司所涉及行業中均獲得了較高的社會贊譽和經濟效益。西藏百益商貿有限公司從2006年起至2010年的五年間連續被西藏自治區商務廳評為“優秀流通企業”,為西藏自治區繁榮安定和群眾生活水平的不數年提高作出了突出貢獻。2008年被國務院評為第八屆全國創業之星,受到黨和國家領導人的情切接見,2011年被西藏自治區評為“優秀社會主義建設者”榮譽稱號。

                              一、 幸福十余載,百益品牌登堂入室

                                  1997年到2010年這13年,是百益商貿有限公司迅速發展的13年,更是讓魯鴻宙董事長感到幸福的歲月。在這13年里,我國的民營企業的效益相得益彰,也就是在這短短的十年時間里,百益商貿有限公司完成了從一家小小的電器銷售機構向多元化產業板塊的集團化企業的轉變。

                                  1997年,魯鴻宙董事長以最初開辦的拉百電器部為基礎正式成立了百益電器公司,是當時拉薩市場唯一的國內各大電器品牌西藏代理商,年交易額達到1500余萬元。

                                  2000年,西藏第一家由國家食品藥品監督管理局核發資格的“百益地產藥材專業市場”在宇拓路開鑼迎客,營業盛面積3000平米,經營地產藥材、特產品種應有盡有。

                                  2002年10月,投資1000余萬元開辦拉百超市,這是魯鴻宙董事長向超市行業邁出的第一步,3萬余種商品現代化的購物環境為當時的拉薩市民交口稱贊。

                                  2005年,拉薩市商務系統重點招商引資項目:“西郊百益大樓”破土動工,該項目投資4600余萬元,總建筑面積26000平方米。

                                  2006年,百益房地產公司成立,隨即投入巨資,購買了拉薩市火車站柳吾新區黃金地塊40畝,預計投資6000萬元興建百益大酒店等項目相繼上馬,目前,僅西郊百益大樓各項目的資產綜合已達到6000余萬元。

                                  同年,“百益”品牌在拉薩的超市行業中嶄露頭角,已基本實現當年投資當年盈利的成功模式。2007年,魯鴻宙董事長又盯上了物流儲運這一新興產業,在滿足百益公司自我需求的同時,緊抓青藏鐵路通車給西藏物流帶來的機遇,預計將在未來的2到3年內建設西藏百益商業物流配送中心,項目計劃用地80畝,總投資3680萬元。

                                   同年,投資3200余萬元建筑面積達2萬余平方米的百益商務國際大樓建成。

                                   在這10余年里,在黨和國家的相關政策的扶持下,魯鴻宙董事長如沐春風,企業的格局也是逐節攀升。由最初的一家小門發展面為目前西藏市場名列前茅的民營企業,他用自己的努力和智慧為西藏經濟市場的繁榮和商業領域的拓展作出令人矚目的貢獻。

                                  2008年,魯鴻宙董事長又以卓越大的膽識和智慧,投資5800余萬元元在宇拓路步行街興建拉薩最高端的百貨商場“百益百貨”給拉薩乃至西藏的商業繁榮和發展帶來了新的契機和新的動力。

                              二、 百益商貿有限公司與“百益商學院”的本末相宜

                                  西藏百益商貿有限公司在企業成立之初就以人才戰略為發展的根本,“百益”是一個開放型的企業,有興趣從事商業經營活動的人才都可以在這里一試身手,這不僅是一個工作的過程,更重要的是,企業內部為每位員工都創造了很多學習的機會。當員工在學習中獲得成績時,企業也隨之向前邁進了一步。敞開大門,給想學習的人一個公平的機會,同時也為企業帶來了無窮無盡的發展機遇。就是基于這樣的態度,這個最初不到十人的小企業在短短的10余年里迅速發展成為西藏百貨銷售行業的佼佼者,從業人員達到800余人,年交易額達到1億元以上,人才戰略獲得成功可見一斑。

                              在這所“商學院”里,學子眾多,能者蕓蕓。在各個管理崗位上,大專及以上學歷的管理者已經達到了80名,這在西藏同行業競爭對手中不容小覷。

                                  經過多年的歷練,當初的毛頭小伙現在已經成為公司里運籌帷幄的將帥之才,從對市場一無所知的“門外漢”成為了現今能在商戰中游刃有余的商業行家,這樣的例子在百益商貿有限公司數不勝數。

                                  在個人發展成熟的過程中,我們的企業也獲得了不菲的成績:目前企業資產已由成立之初的260萬元增長到1.5億元,賣場總營業面積超過2萬平米,由以前的單一型銷售企業發展面為多元化投資板塊的集團公司,目前已擁有百益電器公司、百益超市拉百店、購物廣場店、百益超市西郊店及百益物流公司、百益房地產公司、百益大酒店,百益百貨商場等8家實體,同時還擁有百益大樓、拉薩市柳吾新區44畝黃金地塊等產業。2006年,百益商貿有限公司以百益超市為藍本在拉薩各周邊縣、市積極開展“萬村千鄉”市場工程,在很短的時間里已成功開辦36家百益品牌“農牧家”店,為西藏自治區廣大農牧民群眾的消費市場繁榮作出了巨大的貢獻。

                                  回首這10余年的發展歷程,不可不謂高速,令人矚目的這些成績不僅是出自于每位“學子”之手,更利益于魯鴻宙董事長精辟的人才戰略,從企業最初創辦到現在開枝散葉,一個領袖式的企業核心人物起著不可替代的作用,他以誨人不倦的教師心態公平的對待每位員工,用不斷學習不斷進步的發展眼光帶領著自己的團隊一步步披荊斬棘開創著更加美好的明天。

                              三、 企業的一肩膀是來承擔社會責任的

                                 “企業一只肩膀擔負著發展的使命,另一只肩膀是來承擔社會責任的”,這就是百益集團的企業價值觀。

                              只有國家的富強,個人才能富足,只有自治區發展,個人才能獲得收益,這是個相輔相成的道理,大家的目標相同,團結協作就是自然而然的事情了。來自大江南北、五湖四海的有志之士攜手奮進,在體現自我價值的同時在西藏這片神奇的熱土創造了輝煌的社會價值:       

                                  以稅報國視為已任:在百益集團發展的這些年里,無論是順利還是挫折,無論盈利還是虧損,魯鴻宙先生始終沒有動搖過依法納稅回報社會的念頭,自2000年以來,公司已累計上繳利稅近2000萬元,并且始終將這一理念積極灌輸給每一位管理人員,讓每一位集體成員都深刻的認識到自己和企業的社會責任。這種責任感和使命感使得我們這個集體上下齊心,獲得了不同于其他企業的一份別樣的成就感和贊譽。

                              四、 魯鴻宙事業發展的每一個歷程中,在大量引進高水平高素質的人才,也時刻不忘吸收臨夏籍在藏勞務人員和經商人士加入到他的經營管理團隊中去。

                                  在西藏地產藥材市場里面就有近四分之二的商戶是臨夏籍人,他們通過魯鴻宙搭建的平臺經營土特產、工藝品等生意,其中一些人已經發家致富。在百益連鎖超市的各個分店里面均有臨夏籍務工人員和經商人士,通過培訓和考核,不僅提高了業務素質、技能和技巧,還改善了他用們的生活質量。從剛進入公司的基礎崗位培訓,到高級管理人員的專項培訓,都能看到一張張黝黑的面孔聚精會神的紀錄著、思考著,很多同事在公司里濃重的學習氣氛的感召下,開始自學《市場營銷》、《基礎會計學》等大專課程,并立下了考取文憑的志愿。

                              五、 力行善舉回報社會

                                  魯鴻宙先生在歷次國家重大災難面前表現出一個優秀企業家愛國家,愛社會,愛百姓的優秀品質和精神。先后在汶川大地震,玉樹地震,南方暴風雪災害,西藏當雄地震中總共捐出近24萬元人幣,給災區人民送去溫暖;拉薩市福利院、德吉孤兒院和林周縣中學捐贈生活、學習物資近15萬元;臨夏回族自治州臨夏縣北塬中心小學捐贈聯想電腦55臺,價值達23萬元;百益集團情系藏區人民,于2011年7月林芝縣百巴鎮大壩村捐款20萬。


                                結語

                                     中國民營企業的發展和壯大,成為國民經濟迅速增長的一支重要推動力量,國有、民營和外資企業三足鼎立的態勢已成定局,從今后發展長遠市場需求來看,民營企業還具有很大的發展空間,一個個新的創富民營企業的面孔逐漸浮出水面。魯鴻宙董事長也是其中之一,與很多剛起步的民營企業不同,在平衡企業利益與員工個體利益的矛盾中,他不計成本為廣大員工創造學習環境和條件,僅聘請各方名師為企業開設公開課堂的費用每年就不低于10萬元。“受之以魚不如授之以漁”的觀念不僅為企業的發展隨時注入新鮮血液,也為員工的未來更加有保障作出了無私的奉獻。魯鴻宙董事長早已開始從戰略的高度審視自身所應承擔的社會責任問題,為公司的管理人員樹立了楷模。

                              在今后的發展之路上,會有更多的意想不到的困難,但魯鴻偉相信“仁者無敵”,在帶領大家創造更大、更多的經濟效益的同時,還要繼續推動企業成為社會責任的重要承擔者,成為構建和諧中國、和諧西藏的重要力量!

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